Kennis verdwijnt. Wie vangt dat op?
Door vergrijzing verdwijnt impliciete kennis uit organisaties. Hoe je dat opvangt met de interne begeleider.
Waarom feedback geven zo spannend is (en hoe dat verandert)
Feedback vermijden is een veiligheidssignaal. Lot van Brakel legt uit hoe je een feedbackcultuur bouwt die werkt.
De collega die je team laat groeien
“Ik wil iets teruggeven aan de organisatie”
Reinaud van de Fliert (62) is contractmanager bij gemeente Zaanstad. Hij houdt zich bezig met jeugdzorg in de regio Zaanstreek-Waterland, is van huis uit verpleegkundige en heeft jarenlang in de Amsterdamse psychiatrie gewerkt. Toen zijn leidinggevende vroeg wat hij nog wilde bereiken, koos hij ervoor om zijn collega’s te helpen groeien.
Wat veiligheid echt vraagt van een leidinggevende
Welk leiderschapsgedrag maakt of breekt psychologische veiligheid? Inzichten van teamcoach Lot van Brakel.
Skills-based werken: voorbij diploma’s en functies
Trainees met indrukwekkende diploma’s lopen vast na drie maanden. Ondertussen mis je toptalent zonder het juiste papiertje.
De rol van emoties in leiderschap: waarom kwetsbaarheid kracht is
Een overleg loopt vast, irritatie komt op. Je slikt het weg, maar je team voelt de spanning. Emotionele intelligentie maakt je effectiever.
De kracht van tegengeluid: waarom harmonie je team verzwakt
Teams waar harmonie heilig is, zijn vaak juist onveilig. Ontdek waarom constructief tegengeluid innovatie aanwakkert.
Een frisse blik op coaching
HR als strategisch geweten van de organisatie
Het nieuwe jaar is hét moment om je strategische positie te claimen. Word het moreel kompas en onmisbare partner van het MT.
Van brandjes blussen naar koers bepalen
December biedt het perfecte moment om uit de operationele fuik te stappen. Maak de sprong van HR-uitvoerder naar strategisch partner.
